作者:老余捞鱼
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写在前面的话:今天聊聊你可能不太知道的两家量化公司:Quadrature Capital和Radix Trading。一家173人年营收超百亿英镑,另一家178人实习生周薪3.6万。它们的共同点是:不融资、不扩张、不上市。这些背后藏着怎样的商业逻辑?
金融圈里有这么一个群体,他们几乎从不出现在新闻里,除非哪天不小心被卷进了什么官司。他们的办公环境好得让人羡慕,健身房、海滩主题会议室、音乐课程一应俱全,据说内部氛围和谐的”有点像邪教”。就这么一群人,用极其低调的方式,正在悄悄重塑全球金融市场的运作规则。
今天要给大家说的是这两家公司:英国的Quadrature Capital和美国的Radix Trading。在正式开始之前,先看一组数据:

看完这组数据,你可能以为这是什么科技巨头。但实际上,这两家公司的员工加起来还不到400人。更让人意外的是,他们几乎从不接受外部投资,也不追求规模扩张。这到底是怎么回事?让我们从头说起。

① 从地下室走出来的金融帝国
先说说Quadrature Capital的故事。这家公司的起点颇具戏剧性。2010年,五个人在伦敦的一间地下室里开始创业。他们不是刚毕业的学生,而是从另一家量化机构G-Research集体跳槽出来的。
G-Research在英国量化圈,它以极度神秘著称,情报机构出身的创始人给它蒙上了一层特殊色彩。这五个人的离开,显然触动了某些敏感神经。据说G-Research曾威胁要起诉他们,还在他们的车上装了追踪器,甚至雇人跟踪他们。这场官司整整打了六年,直到2014年才以保密条款结束。
G-Research的逻辑是:这五个人在他们的系统里学到的技能,会不可避免地带到新公司里——这就像说你学会了某家公司的”武功秘籍”,就不能自创门派了一样荒谬,但这就是当时真实发生的事。
熬过这场风波之后,Quadrature Capital开始了自己的狂奔。让我们看看它的成长轨迹:
| 财年 | 年营收 | 同比增幅 | 员工规模 |
|---|---|---|---|
| 截至2024年1月 | 5.88亿英镑 | — | 约150人 |
| 截至2025年1月 | 12.2亿英镑 | +108% | 173人 |
一年时间营收翻倍,员工只增加了二十来人。这意味着什么呢?人均年创收从约392万英镑飙升到约705万英镑。做个对比,摩根士丹利这样顶级投行的人均创收大概在50-60万美元左右,Quadrature是它的五倍以上。

硬件投入:比很多科技公司还猛
你可能会好奇,这么赚钱的公司到底在干什么?他们的基础设施投入给出了答案。截至2025年中:
- 超过20,000个CPU核心
- 2,000块GPU显卡
- 500TB运行内存
- 10PB存储空间
还是和圈子里面的大佬做对比:Jane Street是全球公认的科技含量最高的量化交易公司之一,员工规模约3000人,拥有超过5000块GPU。Quadrature只有173人,却配备了2000块GPU:平均每人超过11块。这个配置密度,放眼全球也找不出几家。
2025年,Quadrature从谷歌DeepMind挖来了一位工程总监Salvatore Scellato。这位大佬曾参与Gemini模型的底层研发工作。挖这样的人,说明Quadrature的下一步棋绝不是简单的交易策略优化。
② 芝加哥的”学术派”玩家
视线转向美国芝加哥。在这座以期货交易闻名的城市里,藏着另一家神秘玩家:Radix Trading。这家公司的创始人背景相当硬核:Benjamin Blander曾是城堡证券(Citadel Securities)高频交易部门的主管,Michael Rauchman则是GETCO的前首席技术官。
GETCO这家公司可能很多人没听说过,但在电子做市领域,它是真正的先驱。它率先实现了大规模的电子化做市,最终被合并进KCG Holdings,后者后来又被城堡证券收购。所以某种程度上,Radix的两位创始人都是从这个行业最核心的位置走出来的。
2012年,两人决定另起炉灶,但他们的玩法和绝大多数量化公司不太一样。
研究优先,而不是交易优先
Radix给自己的定位是”研究公司,通过技术驱动,用交易变现”。这句话看起来像文字游戏,但背后逻辑很清晰:大多数量化公司是以交易为核心,研究只是辅助;而Radix把研究放在第一位,交易只是变现手段。
这种组织架构的差异听起来抽象,实际上影响巨大。打个比方:传统量化公司像医院里的销售部门,主要任务是卖药;Radix更像医学实验室,主要任务是研究新药,发现有效了再拿去卖。目标不同,激励机制、工作流程、甚至茶水间聊天的话题都会不一样。
只招学术界的人
Radix的招聘策略同样独特。他们几乎不从其他交易公司挖人,而是直接从学术界招——教授、博士后、博士研究生,专业涵盖数学、物理、计算机、统计学、电子工程等。用他们的话说,要的是”黑客精神”:快速测试想法,不行的立刻放弃,把资源集中在最有价值的地方。
这种方法的效果在数据上有直观的体现。2025年的数据显示,Radix给实习生开出的周薪是7300美元:折合人民币超过5万。按这个标准,三个月实习期下来,比很多全职工作一年的收入还高。这个数字让Radix成为全球范围内实习薪资最高的公司,没有之一。
| 维度 | 传统量化公司 | Radix Trading |
|---|---|---|
| 核心定位 | 交易优先,研究辅助 | 研究优先,交易变现 |
| 招聘来源 | 同行业挖角为主 | 学术界直招为主 |
| 人才画像 | 有行业经验的从业者 | 教授、博士后、博士生 |
| 工作节奏 | 60-80小时/周常见 | 40-50小时/周 |
| 团队文化 | 竞争导向 | 出人意料地友善 |
③ 这两家公司都拒绝外部投资
Radix从来不接受外部投资,Quadrature也不拿。这在金融行业里相当罕见,毕竟资产管理公司大多靠收管理费赚钱,规模越大收入越高。但这两家偏偏反其道而行。
这背后有几个层面的考虑:
第一层:利益一致性
外部投资者的目标很明确:追求回报。他们会关心策略的短期表现,会要求定期分红,会在业绩不佳时施压。而量化交易的核心优势——策略细节——恰恰是最需要保密的东西。接受外部资金,意味着必须向投资人解释你在做什么、为什么这么做,这个过程本身就是风险。
不拿外部投资,就没有这些烦恼。所有利润都是自己的,想投入研发就投入研发,想低调就低调。
第二层:决策自主权
资本的本质是话语权。拿了别人的钱,就要对别人的利益负责。顶级量化机构之所以能保持竞争优势,很大程度上是因为决策链条极短——几个核心人员说了算,不需要开会讨论,不需要向投资人汇报。
Quadrature创始人曾说过,他们公司的目标不是管理多少资产,而是打造”终极自动化交易业务”。这种目标只有在自己完全控制的前提下才能实现。
第三层:保密就是护城河
在量化交易的世界里,知道的人越少,策略就越有效。一旦某个策略被广泛采用,超额收益会迅速消失。所以这两家公司把保密做到了极致:不公布持仓,不披露业绩,不接受采访,甚至连招聘广告都很少发。
秘密是最好的护城河。这不是一句营销口号,而是量化行业的生存法则。当所有人都知道你在做什么的时候,你就已经输了。
④ 全球量化版图的新变化
把目光放大到整个行业,你会发现Radix和Quadrature不是孤例。伦敦已经成为全球新的量化金融中心之一。XTX、Qube、Quadrature这三家公司,最近一个财年的营收都超过了10亿英镑,整个城市正在形成一个独特的人才和资本聚集效应。
伦敦的优势在哪里?帝国理工、伦敦大学学院、伦敦政治经济学院等顶尖学府每年培养大量数学、统计学人才。这些学生从小接受的教育方式是把市场当作物理问题来处理——用方程描述价格波动,用模型预测未来走向。这种思维方式,恰好是现代量化金融最需要的。
芝加哥同样不可小觑。这座城市有几十年的电子交易积累,从GETCO到城堡证券,从Jump Trading到DRW,培养了一代又一代真正懂市场微观结构的从业者。在这种环境里成长起来的人,对订单簿、流动性、延迟这些概念的理解,比任何教科书都深刻。
| 公司 | 总部 | 员工规模 | 年营收 | 特色 |
|---|---|---|---|---|
| Quadrature Capital | 伦敦 | 173人 | 12.2亿英镑 | 不融资、技术驱动 |
| Radix Trading | 芝加哥 | 178人 | 未公开 | 研究优先、学术招聘 |
| Jane Street | 纽约 | 3000人 | 超10亿美元 | 最大型自营交易商 |
| XTX Markets | 伦敦 | 数百人 | 超10亿英镑 | 电子做市领域领先 |
而国内的情况呢?近年来百亿级别的量化私募不断涌现,幻方、九坤、衍复等头部机构的管理规模和技术投入都在快速增长。但客观来说,国内量化行业整体还处于从”跟跑”到”并跑”的阶段,在高频策略、系统架构、人才培养等方面,和国际顶尖机构仍有差距。
不过差距也在缩小。随着国内金融衍生品市场的发展、算力成本的下降、以及海外人才回流,国内量化机构的竞争力正在快速提升。
⑤ 给普通人的启示
看到这里,你可能会问:这些离我很远的金融故事,对普通人有什么意义?
其实意义挺大的。金融市场的规则正在被这些看不见的力量重塑。当高频算法能在毫秒之间完成交易,当机器学习模型能发现人类肉眼无法识别的市场规律,传统的投资逻辑正在被彻底改变。
理解这些变化,对每个参与市场的人都很重要。不管你是自己炒股、买基金,还是从事金融相关工作,知道这个行业的底层逻辑在往什么方向走,才能做出更明智的决策。
对职业选择的启发
如果你正在考虑职业方向,这两家公司的人才策略也值得参考。它们不看重你之前在哪个公司工作,而更看重你的学术背景和思维能力。尤其是Radix,从大学直接招人、从不care你有多少年工作经验的做法,在金融行业里相当另类。
这说明什么?在技术驱动型行业,真正的核心竞争力是学习能力和思维方式,而不是资历和圈子。
对认知的启发
还有一个可能被忽视的点:这两家公司的成功,本质上不是关于金融,而是关于组织形式。他们证明了一件事:在信息时代,小而美的团队完全可以碾压大而全的机构。关键是找到对的人,给他们足够的自主权,然后让系统自己运转。
这种模式会扩散到其他行业吗?我认为答案是肯定的。
⑥ 观点总结
回到文章开头那个问题:这些公司为什么能这么成功?
表面上看,是因为他们有最聪明的人、最强的算力、最先进的算法。但往深一层看,是因为他们建立了一套完全不同的激励结构和组织文化:不追求规模、不接受外部干预、把研究本身当作目的而不是手段。
这种模式能不能复制?我不确定。但至少说明了,在金融这个向来被认为”人傻钱多”的行业里,真正能创造持续价值的,还是那些沉得下心、耐得住寂寞的人。
金融市场没有圣杯,但有越来越精密的机器。当我们谈论这些神秘的量化机构时,看到的不仅是数字和人,更是一种关于如何在这个复杂世界里创造价值的思考。
今天的分享就到这里。如果你对这个话题感兴趣,欢迎在评论区交流。我是老余,我们下期见。
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